• 《河南資產管理有限公司社會責任報告》(2017.08.08-2023.08.08)

    2023-08-08

      河南資產成立6年以來,始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神,完整、準確、全面貫徹新發展理念,堅守金融工作的政治性、人民性,踐行“化解金融風險、服務國企改革、助推產業轉型”三大使命,積極服務國家和河南省重大戰略,按照“大不良、大投行、大資管”發展思路,綜合運用金融不良收處、國企改革重組、企業破產重整、市場化債轉股等手段,開發個性化、差異化、定制化金融產品,推動從傳統不良資產收處向資源整合價值提升轉型、從管理自有資本向管理社會資本轉型、從重資產投入向輕資產經營轉型,打造不良資產的“戰地醫院”、資源整合的“資產獵手”、國企改革的“戰略工具”,為防范化解區域金融風險、服務實體經濟高質量發展做出了應有貢獻。

      一、經營業績

     ?。?)總資產366億元,年均增長47.21%;

     ?。?)凈資產145億元,年均增長24.48%;

     ?。?)管理資產677億元,年均增長64.66%;

     ?。?)累計上繳稅金12.1億元,年均2.02億元。

      二、企業資質

      2017年5月,河南省政府批準組建河南資產管理有限公司;

      2018年3月,銀保監會批準參與金融不良資產批量轉讓工作;

      2018年10月,河南省商務廳批準從事內資融資租賃試點工作;

      2018年11月,中國基金業協會批準從事私募基金管理人工作;

      2021年3月,河南省地方金融監督管理局批準參與個人不良貸款批量轉讓和對公單戶不良貸款轉讓試點工作;

      2022年3月,河南省高級人民法院批準列入河南省破產案件一級管理人名冊;

      2022年11月,獲得接入中國人民銀行征信系統資格;

      2017年至2023年,連續獲得聯合資信AAA級信用評級;

      2018年至2023年,連續獲得中誠信國際AAA級信用評級。

      三、主要榮譽

      2019年,中國地方AMC創新發展踐行獎、優秀案例獎;

      2020年,中國地方AMC杰出組織管理能力建設獎、最佳項目獎;

      2021年,中國地方AMC最佳案例獎;

      2021年,中國基金業杰出貢獻獎;

      2021年,河南省國資國企系統先進基層黨組織;

      2022年,中國地方AMC優秀管理獎、最佳案例獎;

      2022年,國務院國企改革“雙百企業”;

      2022年,國家發改委國有企業混合所有制改革試點;

      2023年,融中中國私募股權投資機構TOP100、最具潛力國資投資機構;

      2023年,國資基金50人論壇助力國家產業政策“從化債到IPO”專項獎;

      2023年,中國地方AMC突出貢獻獎、優秀管理獎、最佳案例獎。

      四、化解金融風險

      著力化解區域債務圈擔保鏈風險、優化地方金融生態,幫助駐豫金融機構出清不良資產、實現改革化險,幫助重要企業降杠桿促轉型,推動重組、重整、重生。

      (一)為政府解憂

      聯合鄭州、駐馬店、新鄉、漯河、信陽等地政府組建多支紓困基金、穩定發展基金,采取“債權重組+投資+委托代建”、“破產重整+共益債投資”、“并購基金+政府行政賦能+國企產融協同”等多種模式,累計投資規模達到61億元,盤活問題樓盤18個,為地方“保交樓、穩民生”做出積極貢獻。

      牽頭組建規模50億元的法拍基金,盤活新鄉、周口等地430畝工業用地,助力區域招商引資、產業升級。

      牽頭組建債券平滑基金,累計投入35億元幫助地市政府化解區域債券剛兌風險。

      (二)為銀行解難

      累計收購各類不良資產1330億元,幫助30多家駐豫金融機構處置不良資產1008億元。

      參與中原銀行吸收合并過程中的不良資產剝離工作,收購洛陽、平頂山、焦作三地市城商行不良資產303億元,助推新中原銀行改革重組成為全國金融史上吸收合并規模最大、過程最穩、速度最快的地方銀行改革案例。

      獲批對公單戶不良和個貸批轉不良試點,累計收購6筆4095戶個人貸款不良資產包。

      (三)為企業解困

      聯合建信投資、中銀投資等國家債轉股實施機構,累計實施12單共341億元國企債轉股投資,全力支持地方國企降低杠桿和轉型升級。

      以破產管理人、重整投資人、專業咨詢顧問等身份,推動十多家重要企業加快破產重整進程,幫助九天環保破產和解,幫助霞光高科涅槃重生。

      為十多家上市公司投資紓困或出具風險化解方案。

      五、服務實體經濟

      切實發揮國有企業在建設現代化產業體系、構建新發展格局中的支撐作用,助推國有資本向前瞻性戰略性新興產業集中,努力當好“長期資本、耐心資本、戰略資本”。

     ?。ㄒ唬┲ζ髽I轉型升級

      牽頭引入招商證券、大族激光、徐工集團等,推動鄭煤機“二次混改”及其下屬恒達智控公司增資混改,助力鄭煤機對標世界一流企業,建立更加具有競爭力的市場化激勵約束體系,打造具有國際影響力的高端智能裝備產業集團。

      支持神火集團90萬噸電解鋁產能轉移到云南,盤活低效產能,共同探索“雙碳”目標下企業綠色轉型可行路徑。

      聯合漯河經開區投資支持現代化休閑食品企業衛龍公司港股上市,成為“辣條第一股”。

      (二)培育戰略新興產業

      聚焦“卡脖子”關鍵核心技術攻關,累計直接和間接投資半導體企業達89家,涉及芯片設計、檢測、制造、設備、材料等各個關鍵環節和關鍵部件。

      受托管理省財政參與出資的產業引導基金,聯合誠通集團組建國調科改子基金,聯合地方政府、省屬企業、上市公司等組建省級集成電路基金、光電子產業基金,聯合漯河經開區組建5億元產業投資基金,支持省內戰略新興企業做優做強

      幫助洛陽單晶硅集團解決股權、債務、資產等歷史遺留問題,推動其核心子公司麥斯克電子加快創業板輔導上市,助力麥斯克電子打造“大規模集成電路硅基底智能制造試點示范”企業。

      投資中科院在洛陽孵化的工業外觀檢測公司中科慧遠,助推科技創新和科技成果轉化應用。

     ?。ㄈ┏掷m推進資本招商

      聯合國家大基金、浦科投資、招商局資本等頭部投資機構、產業機構,推動構建戰略新興產業的投資圈、項目圈、專家圈、資金圈。

      先后向鄭州、洛陽、南陽、新鄉、焦作、漯河等地政府推介新能源、醫藥、半導體等新興產業落地項目。

      六、探索市場化改革

      全方位建立市場化機制,完善中國特色國有企業現代公司治理。構建規范制衡的法人治理體系,推行市場化的選人用人機制,建立“業務+管理”雙序列員工成長通道,創新“延期支付+出險倒扣”薪酬追回制度,實現“人員能進能出、機構能設能撤、職級能升能降、收入能增能減”。

      公司市場化改革經驗被國務院國資委《國企改革三年行動簡報》專題刊發,并受邀在全國地方國企改革三年行動推進會上作典型發言。

      七、黨建引領

      堅持加強黨的領導。堅持兩個“一以貫之”,堅持黨的建設、法人治理、經營發展“三個同步”,充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用。

      加強黨的基層組織建設。把黨小組建立在部門上,把業務骨干培養成黨員,把黨員培養成業務骨干。堅持每周一上午集中開展“一堂黨課學習、一次業務培訓、一次工作例會”“三個一”會議制度,定期開展高管與員工談心談話、青年員工座談、讀書會等活動,推動黨建責任與經營責任相銜接、黨建工作與生產經營深度融合。

      加強理論學習和黨性修養。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,推進黨史學習教育常態化長效化,組織全員前往中共中央黨校、紅旗渠、大別山、井岡山、遵義、延安等地開展專題培訓。

      黨建引領企業文化建設。總結經驗、對標先進、充分討論形成《河南資產共識》,推動“厚德務本、創造價值”、“守正創新、行穩致遠”、“實事求是、底線思維”、“簡單、自燃、團結”等理念深入人心,組織愛心獻血、愛心助農、愛心助學、志愿服務等公益活動,塑造有責任、有擔當的企業形象。

      推動黨風廉政建設與風險控制相結合。堅持員工入職前、項目投放前“兩個廉潔承諾書”制度,每周組織一期“廉潔微課堂”學習教育,定期開展廉潔從業自查自檢,積極塑造廉潔文化,營造風清氣正、陽光透明的干事創業氛圍。

      未來,河南資產將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,突出主業、聚焦實業,對標國際一流,持續深化改革,扎實推進轉型,全面開啟“二次創業”新征程,穩步做強做優做大,全力打造具有國際視野的現代新型資產管理機構,為中國式現代化建設河南實踐作出新的更大貢獻!

    河南資產長圖

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